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Coach de dirigeants : un accompagnement stratégique pour les décideurs.

France Accompagnement est une plateforme nationale dédiée à la mise en relation entre les citoyens et des professionnels qualifiés de l’accompagnement et du coaching.

France Accompagnement met à disposition un réseau de coachs spécialisés dans l’accompagnement des dirigeants et cadres supérieurs.

Leur rôle est de soutenir la prise de décision, le développement du leadership et la conduite de transformations au sein des organisations.

Trouvez l’expert qu’il vous faut

Coach de dirigeants : un accompagnement stratégique pour les décideurs.

France Accompagnement est une plateforme nationale dédiée à la mise en relation entre les citoyens et des professionnels qualifiés de l’accompagnement et du coaching.

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Vos questions, nos réponses.

Le coaching de dirigeants consiste à accompagner les responsables d’entreprise dans leur rôle de décisionnaire.

Il s’agit d’un processus structuré visant à renforcer les compétences managériales, à optimiser la posture de leader et à améliorer la performance globale de l’organisation.

  • Prise de nouvelles responsabilités (intégration au COMEX, évolution de poste).

  • Développement du leadership (communication, influence, gestion de crise).

  • Accompagnement du changement (fusion, restructuration, transformation digitale).

  • Gestion de la complexité (équilibre vision stratégique / gestion opérationnelle).

  • Préparation à la succession (transmission ou passation de responsabilités).

Un coaching de dirigeants permet notamment :

  • d’améliorer la posture de leadership,

  • de renforcer la communication et l’influence,

  • de gérer plus efficacement des périodes de transition ou de crise,

  • d’accompagner la transformation organisationnelle,

  • et de développer une vision stratégique durable.

L’accès à la plateforme est gratuit pour les personnes en recherche d’accompagnement. Les éventuels frais liés aux prestations sont directement convenus entre l’usager et le professionnel choisi.

L’usager décrit ses besoins à travers un formulaire en ligne.
La plateforme oriente ensuite la demande vers un ou plusieurs coachs répondant aux critères recherchés (expérience, domaine d’intervention, localisation). La prise de contact s’effectue directement entre l’usager et le coach retenu.

Coach de dirigeants (Executive Coach)

Domaines d’accompagnement

Le coach de dirigeants agit comme un partenaire de réflexion stratégique, en aidant le dirigeant à prendre du recul, à renforcer sa posture et à améliorer son impact global sur l’organisation :

  • Objectif : accompagner la personne dans ses responsabilités stratégiques et managériales.

  • Thématiques abordées :

    • Vision et stratégie d’entreprise

    • Prise de décision à haut niveau

    • Gestion de la complexité et de la pression

    • Équilibre entre performance et bien-être

    • Relations avec les parties prenantes (actionnaires, conseil d’administration, partenaires stratégiques, etc.)

Être mis en relation avec un coach de dirigeants

Impact et bénéfices du coaching

Le coaching de dirigeants génère des effets concrets, à la fois pour le leader et pour son organisation, en renforçant la performance, la gouvernance et la qualité des relations.

  • Objectif : Mettre en évidence la valeur ajoutée tangible du coaching exécutif sur la conduite des responsabilités stratégiques et sur la culture organisationnelle.

  • Bénéfices constatés :

    • Meilleure efficacité dans la prise de décision et la gestion des priorités

    • Renforcement de la cohésion et de la mobilisation des équipes 

    • Développement d’un leadership plus inspirant et fédérateur

    • Capacité accrue à gérer l’incertitude et la complexité

    • Amélioration de la qualité du dialogue avec les instances de gouvernance et les partenaires stratégiques

Être mis en relation avec un coach de dirigeants

Un Coach à l’honneur

À la rencontre d’un coach de dirigeants 

Sabrina NABET – Executive Coach & Fondatrice du réseau “Potentiel de Femme”

Sabrina NABET est une figure inspirante et une personnalité reconnue dans le domaine du coaching exécutif.

Coach, conférencière et formatrice, elle a exercé durant plus de quinze années comme juriste en droit des affaires avant d’orienter sa carrière vers le coaching et la thérapie, à l’âge de 38 ans.

Cette transition traduit sa volonté d’inscrire son parcours professionnel dans une démarche porteuse de sens et tournée vers l’accompagnement des individus et des organisations.

En 2021, elle fonde le réseau Potentiel de Femme, qu’elle préside aujourd’hui. Ce cercle sélectif est dédié à la valorisation et au développement des femmes leaders. Il repose sur la recommandation, le partage d’expérience et le renforcement du leadership dans une logique de performance collective et durable.

 

Sabrina Nabet intervient également comme conférencière et formatrice, en mettant l’accent sur le leadership inclusif et responsable. Elle participe à de nombreux événements nationaux et porte un discours centré sur l’importance de révéler le potentiel des individus, en particulier dans les environnements de forte exigence.

Animée par un sens de l’audace et de l’engagement, elle se définit comme une “boosteuse de potentiel”, avec pour mission d’accompagner les dirigeants dans leurs responsabilités stratégiques tout en favorisant leur équilibre personnel. Son approche associe exigence, humanisme et recherche d’impact durable.

« Être coach de dirigeants, c’est offrir un cadre neutre et structuré pour favoriser la prise de décision, la performance et l’équilibre du leader. » — Sabrina Nabet

Contactez Sabrina Nabet

D'autres professionnels de référence en coaching de dirigeants

Laurent Tylski – Executive Coach de haut niveau

Fondateur du cabinet Acteo, Laurent Tylski est reconnu comme le coach premium de référence pour dirigeants, comités exécutifs (Comex), PDG et managers de haut niveau en France.

Fort d’une expérience de plus de vingt ans, il est coach certifié par l’ICF et HEC Executive, avec des interventions auprès d’entreprises du CAC 40, d’ETI et de PME innovantes.

Trouver mon coach

Sylvie Audibert – Coach expérimentée des dirigeants

Présidente fondatrice du cabinet AUDERE Executives, Sylvie Audibert accompagne depuis 25 ans des dirigeants, présidents-directeurs généraux, cadres supérieurs, dans des contextes stratégiques complexes.

Elle est également conférencière et formatrice, reconnue pour son approche sur-mesure et exigeante auprès des leaders exigeants.

Trouver mon coach

Philippe Jannet – Coach et expert en transformation

Ancien dirigeant du numérique (Les Échos, Le Monde interactif, L’Express), Philippe Jannet est désormais coach certifié HEC, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des organisations en transformation.

Il cofonde notamment Yaniro.co, dédié à l’accélération des start-ups et entreprises en mutation profonde.

Trouver mon coach

Des financements publics pour faciliter l’accès à l’accompagnement.

Recourir à un accompagnement ou à un coaching représente parfois un investissement financier.

Afin de faciliter cet accès, plusieurs dispositifs publics ou mutualisés peuvent être mobilisés en fonction de la situation de chaque usager. Ces mécanismes visent à soutenir le développement des compétences, l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi, mais aussi, dans certains cas, l’accompagnement personnel.

La formation continue en entreprise

Les entreprises disposent d’un budget formation pouvant être utilisé pour financer :

  • un coaching de dirigeants ou de managers,

  • un accompagnement lié à la performance ou à la conduite du changement,

  • des actions collectives de cohésion d’équipe.
    Ces financements sont généralement gérés via les opérateurs de compétences (OPCO).

Le Compte Personnel de Formation

Le CPF permet à chaque actif de financer des actions certifiantes liées à l’évolution professionnelle.
Certains coachings peuvent être pris en charge lorsqu’ils s’inscrivent dans le cadre :

  • d’un bilan de compétences,

  • d’une préparation à une reconversion,

  • ou d’un renforcement des compétences managériales et professionnelles.

France Accompagnement : Comment ça marche ?

France Accompagnement a pour mission de simplifier et sécuriser l’accès aux professionnels de l’accompagnement.
La démarche est volontairement claire et accessible à tous, afin de garantir une orientation adaptée aux besoins exprimés.

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